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组织结构

■ 公司领导分工

执行董事兼总经理:主持公司全面工作。具体分管行政部、市场部。

副总经理:分管项目部、文案部、翻译部、会展部,协助总经理工作

顾问兼监事:分析和研究公司的发展问题,提出意见和建议,公司的参谋和助手。对公司管理人员及公司运行情况进行监督与检查。

■ 部门功能分配

行政部:负责办公事务、人力资源、财务会计、客户投诉及后勤服务。

市场部:负责市场发展方面工作、制定年度工作目标计划、业务受理及客户服务等。

项目部:负责撰写商业计划书、项目建议书、可行性研究报告及项目调研报告等有关项目文本。

文案部:负责撰写宣传广告、经济事务、工作文书、法律文件、文学图书、新闻通讯等有关文稿。承办公司企业等机构的内部报纸、期刊。

翻译部:负责各种语言的翻译生产和译稿审核。

会展部:负责会议、展览、培训、庆典、联谊、投资、商务洽谈会等策划、组织和服务。